，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，共同進(jìn)步，工作要有創(chuàng)新性，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，形成你追我趕的工作氛圍，齊心協(xié)力，為宜路行公司下半年的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

公司副董事長(zhǎng)王世榮提出要求：要求全司必須統(tǒng)一思想

，扎實(shí)工作，在工作中都要保持危機(jī)感、緊迫感，一起為宜路行公司增收創(chuàng)效，爭(zhēng)取完成全年預(yù)算任務(wù)！疫情當(dāng)下，要做好應(yīng)對(duì)危機(jī)措施方案，保持落地生根的主人翁意識(shí)。

公司管理班子成員及員工代表先后積極匯報(bào)上半年工作任務(wù)完成情況

，反思工作中的不足及存在問(wèn)題，提出新的工作思路和解決方案，同時(shí)對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃。

    一

、開(kāi)源節(jié)流      

    二、降本增效

    三

、獎(jiǎng)罰制度

    四

、產(chǎn)品研發(fā)

    五、市場(chǎng)推廣

    六

、疫情防控

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

，要深化部門建設(shè)抓統(tǒng)領(lǐng)，建強(qiáng)部門管理流程、明確責(zé)任主體